瑞通公司召開四季度動員(yuán)會

10月24日(rì)上午，瑞通公司召開第四季度經營動員(yuán)會，會議(yì)傳達了集團公司周例會精神，圍繞“決戰四季度，打赢四季度攻堅戰”對各闆塊業務進行工(gōng)作(zuò)部署。

董事(shì)長劉躍忠主持會議(yì)并講話(huà)，圍繞四季度工(gōng)作(zuò)目标，從(cóng)經營、風(fēng)險防控、防疫及安全生(shēng)産等方面對瑞通公司經營指标及重點工(gōng)作(zuò)責任人(rén)進行分(fēn)工(gōng)部署，要求各部門(mén)将指标任務再次細化分(fēn)解，層層壓實責任。動員(yuán)會之後，劉躍忠結合公司現狀，對“人(rén)、貨、場”三個關鍵詞進行講解。

“人(rén)”通過分(fēn)析崗位特點形成自(zì)畫(huà)像，調整團隊架構；通過尋求戰略合作(zuò)夥伴，做好“責、權、利”劃分(fēn)；進而組建公司特色營銷團隊，落實激勵機(jī)制，推進“三項制度”改革。

“貨”圍繞商品綜合性條件(jiàn)，在滿足聚焦主業要求的同時關注商品基本屬性、利潤空間、合作(zuò)方資質及結算，制定商品架構，借助網絡平台優勢，按照(zhào)“聚焦主業，聚焦核心産品”原則，努力實現公司産品“單品上量”目标。

“場”利用供銷社資源優勢，加強系統内網絡資源開發；借助合作(zuò)方網絡平台，提升新合作(zuò)貼牌商品知名度；不斷尋求優勢資源，做好項目儲備，聚焦主業“打深水井”。

公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議(yì)。